Costos directos/indirectos · Factores de riesgo · Política por tipo de carga
Muchos incidentes nacen de una decisión simple: ahorrar peaje en un tramo con alta incidencia. El costo real aparece después: retraso, siniestro, deducibles, pérdida de cliente.
La solución es matriz: costo de peaje vs costo esperado de riesgo (incidencias, paros, violencia, historial). Se decide por tipo de carga y horario, no por “costumbre”.
Ejemplo práctico: carga de alto valor solo por cuota en ventanas diurnas; carga baja sensibilidad puede usar libre con paradores definidos. Se revisa mensual con incidencias por 100 viajes.
Resumen corto: ruta se decide con números, no con intuición. Matriz costo‑riesgo reduce eventos y mejora servicio.